Программы развития

Развитие сотрудников в компании – системный и многосторонний процесс. Основными целями обучения являются понимание бизнеса, развитие необходимых навыков и личной эффективности. Программы представлены направлениями по групповому, индивидуальному и функциональному развитию, реализуемыми на основе ежегодно составляющихся индивидуальных планов развития сотрудников.

Инструментами обучения является широкий диапазон методов: коучинг-сессии, тренинги, направленные на развитие понимания бизнеса и его процессов, конференции, семинары и программы языковых курсов, целью которых является повышение эффективности как организации в целом, так и каждого сотрудника в отдельности.

Мы используем разнообразные формы и методы обучения, которые варьируются в зависимости от потребностей конкретного рабочего места и обучающихся.

Обучение проводится:

  • в учебных центрах и лабораториях компании;
  • непосредственно на рабочих местах;
  • в специализированных учебных заведениях.

Особенным для нашей компании является крупный проект по развитию производственных руководителей, программа «Достичь большего вместе», начавшаяся в 2010 году. Проект направлен на развитие единой корпоративной культуры, на получения обратной связи и на повышение качества и скорости внедрения проектов Бизнес системы «Северстали» на всех уровнях управления, среди специалистов и рабочих.

Пять модулей программы позволят руководителям Компании получить знания и практические навыки, необходимые для проведения намеченных изменений. Большое значение для успеха программы имеет самостоятельная работа между «очными» занятиями по модулям – выполнение участниками «домашнего задания» по применению полученных знаний. Программа включает видеоконференции, возможность общения с экспертами и руководством Компании. Слушатели получают поддержку со стороны менеджеров подразделений по управлению персоналом своих предприятий.

Для поддержки производственных руководителей, участвующих в программе, Компания также организует возможность индивидуального развития (коучинг)и командные сессии для руководителей, постоянную обратную связь с экспертами и ведущими – фасилитаторами программы, а также менеджментом компании.

В рамках 8−й международной конференции по дистанционному обучению ElearnExpo «Северсталь» стала победителем конкурса ElearnExpo AWARDS-2011. Компании удалось занять второе место в номинации «За лучшее внедрение elearning в корпоративном секторе» за курсы обучения в рамках металлургической системы обучения, разработанные в 2010году.