Стратегия КСО

Компания видит свою социальную ответственность в том, чтобы быть надежным партнером для всех заинтересованных сторон:

  • создавать стоимость для акционеров;
  • способствовать раскрытию творческого потенциала работников;
  • постоянно работать над повышением уровня производственной безопасности;
  • выполнять требования законодательства и быть партнером государства в решении задач устойчивого развития;
  • повышать экологичность производства, эффективность использования ресурсов;
  • вносить вклад в социально-экономический прогресс регионов присутствия.

Подход компании к оценке социальных и благотворительных проектов, их выбору и реализации, базируется на теории стейк-холдеров. Устойчивое и успешное развитие бизнеса неразрывно связано с учетом интересов стейк-холдеров: акционеров, инвесторов компании, ее трудового коллектива и профсоюзов, местных сообществ, органов власти, поставщиков и потребителей.

Социальная ответственность «Северстали» — это поддержание необходимого баланса в отношениях со всеми стейк-холдерами, выстраивание с каждым из них долгосрочных и взаимовыгодных отношений.

Страны и регионы, в которых работают предприятия «Северстали», различаются как в плане экономического развития, так и в плане социальных приоритетов. При этом существует и общие зоны ответственности: безопасность труда и охрана окружающей среды, ответственность компании как работодателя, участие в социально-экономическом развитии регионов. В своем взаимодействии с заинтересованными сторонами компания стремится найти оптимальный баланс общекорпоративных приоритетов и приоритетов конкретных регионов, интересов широкого круга социальных групп. При этом деятельность компании в области КСО является добровольным вкладом компании в развитие общества. Общий объем социальных и благотворительных инвестиций «Северсталь» в 2014 году составил $53.2 млн.