Стратегия

Стратегия устойчивого развития

Стратегия развития Компании, принятая в 2018 году, предусматривает ее инновационную трансформацию. Наряду с реализацией маркетинговой стратегии, с программой повышения клиентоориентированности и с проектами повышения внутренней эффективности трансформация призвана стать основным драйвером роста эффективности Компании в ближайшие годы. Впервые в стратегию развития Компании непосредственно включены аспекты, связанные с проблематикой устойчивого развития — с безопасностью труда, социальной сферой и окружающей средой.

Наше видение: «Северсталь» — лидер металлургии будущего. «Северсталь» — это компания первого выбора для наших сотрудников, клиентов, партнеров. Компания, работать в которой безопасно и привлекательно.

Стратегические приоритеты «Северстали»: 

1. Превосходный клиентский опыт
   • Дифференциация от других предложений на рынке
   • Использование возможностей переботки и сбыта (Downstream opportunities)
   • Новые рыночные бизнес-модели
   • Обслуживание
   • Качество и надежность поставок
2. Лидерство по снижению затрат
   • Программа непрерывного совершенствования
   • Цифровизация
   • Инвестиционные проекты
   • Комплексное усовершенствование первого передела
3. Новые возможности
   • Стать лучшей компанией в российской металлургии по ПКО в 2019 году
   • Раньше конкурентов видеть потенциальные disruptions и вовремя в них
   • инвестировать
   • Создание системы работы с открытыми инновациями
4. Совершенствование корпоративной культуры
   • Ускорение бизнес процессов
   • Повышение вовлеченности
   • Партнерства с клиентами
   • Поддержание устойчивой социальной и природной среды

Подробнее о стратегии «Северстали»

Долгосрочный экономический и финансовый успех возможен только в условиях социальной стабильности и партнерства. Мы рассматриваем Компанию как «открытую систему», для устойчивости которой важна эффективность взаимодействия с деловыми партнерами, органами государственной власти, трудовыми коллективами, общественностью.  В свою очередь, «Северсталь», как одна из крупнейших международных горно-металлургических компаний, оказывает заметное влияние на экономическое развитие, социальную и экологическую обстановку в регионах присутствия.

Честное, конструктивное взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами – людьми и организациями, интересы которых так или иначе связаны с деятельностью ПАО «Северсталь», мы считаем важным ресурсом динамичного развития Компании, повышения ее авторитета как одного из лидеров международного делового сообщества и весомости ее вклада в устойчивое развитие общества.

Заинтересованные стороны

«Северсталь» видит свою социальную ответственность в том, чтобы быть надежным партнером для заинтересованных сторон. При этом Компания стремится найти оптимальный баланс между стратегическими приоритетами развития бизнеса, потребностями конкретных регионов и местных сообществ, а также интересами и ожиданиями широкого круга социальных групп.

Перечень заинтересованных сторон сформирован рабочей группой по подготовке отчета о корпоративной социальной ответственности и устойчивости развития и ежегодно пересматривается. 

Ключевые заинтересованные стороны:

• акционеры и инвесторы; 
• работники; 
• органы государственной власти; 
• клиенты и потребители;
• поставщики и подрядчики; 
• местные сообщества и общественность. 

Общие принципы взаимодействия Компании с основными группами стейкхолдеров конкретизированы в ряде корпоративных документов – кодексов и политик.

Управление устойчивым развитием 

В «Северстали» действует корпоративная Политика социальной ответственности, которая определяет единое понимание КСО всеми предприятиями и подразделениями Компании, предоставляет общую платформу для работы по повышению эффективности. Политика социальной ответственности базируется на миссии и стратегии Компании, ее корпоративных ценностях. Она отражает также принципы и подходы в сфере КСО, признанные российским и международным деловым сообществом. В процессе реализации политики Компания учитывает мнения и ожидания заинтересованных сторон и сотрудничает с ними в решении социально значимых задач. 

Совет директоров ПАО «Северсталь» курирует реализацию комплексных программ по сокращению травматизма и улучшению условий труда и снижению экологической нагрузки. В 2018 году Совет директоров утвердил долгосрочные цели Компании в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды. 

Деятельность в области устойчивого развития распределена среди ряда функциональных подразделений Компании.