ПАО «Северсталь» имеет вертикально-интегрированную бизнес-модель благодаря чему контролирует все фазы производственного процесса — от добычи и переработки сырья до выпуска металлопродукции с высокой добавленной стоимостью.
Все предприятияПроизводство стали
Продажи ЖРС, включая поставки на заводы ПАО «Северсталь»
Мы рассматриваем компанию как «открытую систему», для устойчивости которой важна эффективность взаимодействия с деловыми партнерами, органами государственной власти, трудовыми коллективами, общественностью.
Стратегические приоритеты на 2025 год
ПАО «Северсталь» планирует инвестиции на 2025 год на уровне 169 млрд рублей. Из этой суммы на поддержание существующих мощностей будет направлено 81 млрд руб., в проекты развития компания вложит еще 70 млрд руб.
Инвестиции в IT и digital-проекты планируются на уровне 13 млрд, а вложения в охрану окружающей среды, совершенствование систем безопасности и охрану труда составят 5 млрд руб.
В широком сортаменте продукции наибольшая доля приходится на плоский прокат с высокой добавленной стоимостью, при этом растет объем выпуска сортового проката для предприятий строительной отрасли и продукции дальнейшего передела.
Стратегические приоритеты на 2022 год
Инвестиции в дивизион «Северсталь Российская Сталь» в 2022 году составят $1,123 млрд: $675 млн будут направлены на проекты развития, $246 млн — на поддержание существующих мощностей компании, $131 млн — в проекты IT, $59 млн — на экологические проекты и ОТиПБ.
Важнейшие проекты: проект реконструкции сталеплавильных мощностей для достижения мощности в 13 млн тонн в год, сортовой стан 170, ТЭЦ 100 МВт с электровоздушной продувочной станцией, модернизация отделения ректификации сырого бензола, техническое перевооружение агрегата непрерывного горячего алюмоцинкования (АНГА), а также подготовительные работы по капитальному ремонту доменной печи #5.